| |
Zó richt u een PVT op
Als u met een PVT aan de slag wilt, kunt u de volgende stappen
volgen. Uiteraard is de route afhankelijk van uw wensen en
specifieke bedrijfssituatie.
- Organiseer een voorlichtingsbijeenkomst over wat medezeggenschap
en een PVT is. Licht toe wat ermee bereikt kan worden en
hoe de PVT in grote lijnen werkt.
- Verspreid informatie over medezeggenschap en de PVT. Dat
kan via een brief, een artikel, post thuis, e-mail, posters
in het bedrijf, enzovoorts.
- Bespreek op het werkoverleg of op een ander moment (jaarafsluiting,
start nieuw seizoen, personeelsuitje) wat medezeggenschap
is en wat dat personeel en bedrijf kan opleveren. Overweeg
iemand van buiten het bedrijf (een ondernemer met PVT-ervaring,
een PVT-lid van een ander bedrijf, een praktijkdeskundige
of opleider die scholing geeft aan PVT’s) voorlichting te
laten geven. Bedenk een passende, ludieke vorm. Met een
saai praatje krijgt u de handen niet op elkaar.
- Peil de meningen in het bedrijf. Wie wil een PVT en wie
wil zich eventueel kandidaat stellen.
- Beslismoment: wel / geen PVT.
- Laat twee mensen de verkiezingscommissie vormen. Zij
bereiden de verkiezingen en start van de PVT voor. Zij maken
ook een PVT-reglement.
- Organiseer PVT-verkiezingen.
- De PVT is gekozen en geïnstalleerd in de eerste vergadering.
- De directeur en de PVT-leden worden voorgelicht over
wat praktisch moet worden geregeld om zinvol de zaken van
het bedrijf te bespreken in de PVT-bijeenkomsten. Hanteer
daarbij een checklist (met vergaderplanner, onderwerpen,
taakverdeling, scholing, berichtgeving naar de achterban,
faciliteiten, budget, enzovoorts).
- Start met de PVT-vergaderingen en Overlegvergadering.
- Evalueer na een half jaar de werkwijze en de resultaten
van het PVT-werk. Verzamel tips en stel de werkwijze eventueel
bij.
- De PVT gaat op cursus; de directeur komt ook een dagdeel
of langer langs om zaken kort te sluiten.
- De PVT maakt een (kort) jaarverslag. Hou na een jaar
een bijeenkomst met het hele bedrijf (is te combineren met
een andere personeelsbijeenkomst). De PVT en de directeur
presenteren daar de resultaten, werkwijze en beantwoorden
vragen. Waar nodig volgt bijstelling en vervolgt de PVT
haar werk
|
